看懂职场小白到“高手”的能力图谱：人人都能升职、加薪、当领导

文/大商在线 孙立庚

不仅是职业认为，对于绝大多数人来说，你的职业发展、收入减少、职业荣誉和成就感都必须通过成为组织中“更重要的角色”来实现。 简单来说，就是升职、加薪。

您可能想过这个问题：我能在公司现有的晋升轨迹上走多远？ 我应该走专业路线还是管理路线？ 是我现在正在努力的方向吗？ 回答这类问题，思考的出发点就是一一能力。

一个职位需要具备哪些能力？ 你有这样的能力吗？ 你的潜在能力是什么？

有句话叫“德行不相称”。 如果你的能力与你的职位不匹配，做起来会很痛苦。 即使你现在的公司上升路很窄，只要你有相应的能力，外人来了你就可以乘机。

为了帮助大家更好地思考自己目前的处境，我根据职场用人的一般规律，总结出一张名为《从小白到高级》的能力图谱。 无论你的职业目标朝什么方向，这张能力图都可以帮助你确定你当前的能力水平和下一步的要求。

从下到上分为四个阶段：新手、独立、准高手、高手；

先说第一阶段，我称之为“小白：跟着做”。

当我们刚进入职场或者刚换到一个新的领域时，最初的状态是“菜鸟”，通常会有资深的朋友来指导你的工作。 这个阶段的关键是要快速获得别人的信任，需要在工作中表现出反应迅速、可靠等特点。 所以，这个阶段一定要特别注重执行力和自我管理能力的提升。

这个阶段要避免两种态度：一是担心出错，二是害怕基础工作。

担心犯错会让你遇到事情时反射性地往前躲，不敢承担新的任务。 在别人眼里，可能会被分析为不努力或者太懈怠； 而基本工作通常是你的责任。 是展示自己的窗口，也是别人愿意与你合作的前提。 它显示了一个人的职业素质。

如果你在做基础工作时变得不专心，错过了从小事上让别人了解你的机会，很可能会让领导和朋友误会你不踏实、没有动力、很难配合。 机会也不会想到你。

在这个阶段，如果你能又快又好地完成别人布置的工作，并得到你的认可，那么进入第二阶段会更容易。 我称之为“独立：自己做”。

第二阶段是独立：自己做。

这个阶段，你已经可以独立承担完整的职责，工作职责也比较明确。 这个阶段的关键是要懂得如何脱颖而出。 脱颖而出无外乎两种情况：

一是专业知识突出，在自己的专业领域具有绝对领先优势； 二是综合实力突出。 除了擅长专业方面外，还必须具备一定的组织协调能力，能够整合内外部资源，实现工作目标。 有领导团队的潜力。

这个阶段，你需要非常小心的是：“呆在舒适区”。

很多人已经到了第二阶段，想要晋级到下一阶段就困难了。 这是因为当你熟悉了工作后，你就会习惯在自己的舒适区做事，工作也就固定下来了。 尤其是当你在一些相对成熟的大公司时，你会习惯性地、程序化地处理问题，也依靠流程来解决问题，逐渐成为固定流程上的“搬运工”。

如果你正处于这个阶段，那么你需要思考的是：这份工作能否充分发挥我的优势？ 或者说如何在工作中展现自己的优势？ 我更有可能成为团队的技术骨干，还是经理？

第三阶段，准高级

一般来说，对于准高手来说，无论是专业技术岗位还是管理岗位，都不再是执行任务，而是需要项目管理、团队管理、跨团队协作的能力。 准大宗师是整个职业中非常关键的阶段。 无论是内部晋升还是跳槽，都必须尽快进入这个级别。

如果你达不到大公司的准高层，你可能已经错过了最好的晋升阶段。 如果你还在原来的比赛中扮演陪护的角色，你会和很多年轻人竞争，当你年纪大了，你可能就不具备竞争优势了。 在这个关键阶段，会遇到更多职业成长的绊脚石。

首先是指导和分配任务：很多人都停留在这个阶段，还没有学会如何管理下属和团队以获得工作成果，习惯于直接广播下属的工作； 第二是他们不知道如何赋权他人。 懂得辅导下属并不能激发团队成员的斗志。

三是不懂得如何跨团队整合资源。 如果缺乏处理人际关系的必要经验，在需要合作时，跨部门合作就很容易出现困难。

因此，在这个阶段，你必须能够划分工作职责，合理分配工作； 要注重与上级、下属甚至内外部客户的深入沟通，了解每个下属的长处，密切关注下属的工作进度人人都爱升职器:一切为了30岁以后的脱胎换骨，及时发现问题并辅导解决问题。

要能够建立良好的人际关系，能够与老板换位思考，与合作伙伴建立双赢的关系。 虽然里面提到的基本能力在这个阶段还是可以胜任的，但是在这个阶段表现出色的人一般都有两个特点：

一是创造性地解决困境，因为越来越多的组织面临不断变化的外部环境，需要创新和改革； 另一个是能否产生一套打法和技术理论，并不断优化流程，赋能球队，能够提高球队的竞争力。

第四阶段，大神；

现阶段的职位是金字塔顶端的稀缺职位，能够胜任这样的角色的人少之又少。 在最初的几个阶段，你需要把事情做得非常漂亮，到了高级阶段，做正确的事比做正确的事更重要。

这个阶段的核心是：做战略决策，需要有战略思维天龙八部发布网，需要能够洞察整个行业的趋势，思考资源应该投入到哪里，如何排兵布阵，与其他高层管理人员沟通。 让我们共同制定公司的发展方向和商业模式。

你要学会权衡利弊，平衡弱点和长远利益，合理配置资源，学会如何应对风险。 您需要实施到位的策略。

因此，不要以为当了大四就安全了，因为你的优点和缺点都可能被放大。 当你不能继续做出出色的表现时，你很有可能会被淘汰。 尤其是过了四十岁，很容易遭遇中年职业危机！

欢迎关注【大商在线】今日头条天龙sf，每天与您分享企业管理创业之路以及您的亲身经历，助您事业成功！

感谢您的支持！ 祝您生活和事业更加美好！