人才培养·培训篇 | 师带徒强技能， 传帮带共成长

人才培养：“师徒”

为充分发挥师徒新作用，引领青年职工共同成长，六五四分局开展“一对一”“一对多”等多种形式的互帮互学学习活动，帮助青年职工尽快提高综合素质、在工作中做出良好成绩，努力营造学技术、练技能、强化素质的良好氛围。

师徒仪式

师徒传承知识和技能

654分公司近日开展师徒结对签约活动，共11对师徒按要求结对。签约仪式上，分公司培训专员宣读师徒结对管理办法，明确师徒关系及双方的责任、权利、义务。分公司青年职工按照自主自愿的原则选择师傅，师傅根据学徒的学习能力、工作经历、职业规划等制定相应的培训计划，认真履行师徒责任，言传身教，用自己的一技之长帮助学徒成长。

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师傅带徒弟，传授技能，培养新人

兼容并蓄，宽容知识，树立美德，做好人

师徒协议在全体与会人员的见证下签订。签约前，徒弟们鞠躬敬茶，签约后，师徒二人合影留念。黑白两色刻着师父有责任将自己所学的一切传授给徒弟。茶香飘来，彰显着徒弟对师父的敬重。“在今后的工作中，我会坚定信心，虚心学习，敬业专业，勤奋努力，不断提高自己的技术水平。”会上中青年该学点什么技能，徒弟代表徐晨欣满怀信心地说。

营造“传帮带”和“学赶超”浓厚氛围

最后分局局长给新员工寄语，勉励新员工要树立正确的人生观、价值观，坚定理想信念，在岗位上刻苦学习，积极投身电网建设；要做有政治意识、安全意识、服务意识、廉洁意识的行动者，主动加强政治理论学习，严格遵守安全规章制度，坚守廉洁底线，工作生活中做到廉洁自律；要善于思考、善于理解，多问多学，在工作中注重提升自身能力，尽快融入团队，努力成为电网发展的中坚力量。

据了解，六五四分局始终注重从年轻员工成长发展特点出发，认真遵循其成长规律，尊重其自主发展要求，要求师傅认真负责地为徒弟制定培训计划和目标。针对新员工上岗要求，结合岗位要求和专业重点要求，制定深入细致的培训计划。围绕营销服务、操作检测技术、安全管理等内容，传授学习方法，并制定有针对性、阶段性的短期和长期计划，把优秀的工作作风、丰富的专业技能、警醒的安全生产经验传递给徒弟。

今后，分公司将在师徒关系的后续管理中严格按照上级要求，认真做好管理、考核、评估，确保“传帮带”活动落到实处、取得实效。通过签订“师徒”协议、制定分公司人才培养工作中长期培养计划等方式，让青年职工养成乐于学知识、学技术、练本领的良好习惯，激发青年职工在工作中的积极性和创造性，增强青年职工在工作中的使命感和自豪感。

文本 | 徐莉

郭培丽监制

评论 | 闫翠群

单位 | 654供电分公司