管人不是瞎管，方法很重要，五个“绝招”，你会几招

管人不是光管一味的管，方法很重要，下面介绍五大“窍门”，你知道几个？我做管理的朋友中，很少有人说管理很容易，每次我们聚在一起，大部分同事都抱怨说，管理员工很难，尤其是90后，你既不能跟他们争辩，也不能不管他们，只能哄着他们干活管人有绝招，管得他们天天生气，哪有心情干别的工作？凡是担心管理不善的人，一定是没有掌握下面这五大管理方法。[1]管人先管心，要想员工听你的话，就必须给他们一个让他们信服的理由，这个理由就是能说到他们心坎里去的。管人先管心，你控制住了一个人的心，他就不会跟你作对了。如何管好员工的心？你要把自己想象成一个员工，如果让你来做这件事情，你会怎么想？一旦和员工产生情感联结，员工就很容易被感动。[2]“一分钟管理” 制定一分钟目标、善于一分钟表扬、善于一分钟批评，是优秀管理者的“三板斧”。一分钟管理的核心是实时管理、动态管理。好的立即表扬，不好的及时纠正。一分钟管理不仅加快了管理效率，也缩短了管理时间，对领导和员工来说都是高效的工作方法。[3]尊重是鞭子。如今的90后员工个性鲜明，自尊心强，家庭也不缺钱，如果你靠一味的打压、粗暴的管理方式去管理他们，他们肯定不会听你的。90后员工最需要的是尊重、认可，是自身价值观的体现。如果你在管理他们过程中，把他们当成工作伙伴而不是自己的下属，那么管理就会轻松很多。 [4] “跟我来”的呼唤如果你在工作中时不时地对员工说“跟我来”，你和员工之间就会产生距离和隔阂。员工会认为他们所做的一切都是为了你，而不是为了他们自己。你应该对员工说“跟我来”，这样